Trang chủ

Sơ đồ trang

Liên hệ
 
English Việt nam
   
 
 
 
 
 
Khóa học Nâng Cao Năng Lực Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung

(>>> Hiện tại website CED đã thay đổi giao diện mới, vui lòng click TẠI ĐÂY để vào trang mới)

Người Quản lý cấp trung là người điều hành trực tiếp các hoạt động của từng phòng ban và là cầu nối giữa nhân viên trong phòng ban của mình với cấp lãnh đạo. Người quản lý cấp trung phải truyền tải một cách hiệu quả những ý tưởng của lãnh đạo cho nhân viên, biết triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc của lãnh đạo, đồng thời “chăm sóc” và quản lý tốt đội ngũ nhân viên của mình.

Khóa học Nâng Cao Năng Lực cho Nhà Quản Lý Cấp Trung tại CED trang bị cho học viên các kỹ năng cần thiết của một quản lý cấp trung, cách xây dựng mục tiêu chiến lược kinh doanh cấp SBU, nâng cao khả năng quản trị nguồn nhân lực và nghệ thuật dùng người; biết cách phân công, phân nhiệm cho đội ngũ; biết cách kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty...giúp người quản lý cấp trung có thể hoàn thành tốt sứ mệnh của mình, góp phần vào sự phát triển doanh nghiệp.


TRUNG TÂM PHÁT TRIỂN KHOA HỌC KINH TẾ (CED) GIỚI THIỆU VỚI BẠN KHÓA HỌC

NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO QUẢN LÝ CẤP TRUNG


ĐỐI TƯỢNG THAM GIA: Nhà quản lý cấp trung tại các doanh nghiệp, công ty, tập đoàn ở mọi lĩnh vực.


MỤC TIÊU ĐÀO TẠO
- Cung cấp những kiến thức tổng quan và cách tư duy của nhà quản lý cấp trung.
- Hiểu rõ và nắm vững cách quản trị tài chính doanh nghiệp và phân tích hoạt động kinh doanh.
- Giúp các nhà quản lý cấp trung có những kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm để quản trị nguồn nhân lực và nghệ thuật dùng người.


NỘI DUNG ĐÀO TẠO
TỔNG QUAN VÀ TƯ DUY NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG

1. Vai trò và nhiệm vụ của Nhà quản lý cấp trung - Tầm nhìn và mục tiêu của Nhà quản lý cấp trung
2. Quản trị theo mô hình MBO
3. Hành động tư duy quản trị: Hoạch định - Tổ chức - Lãnh đạo - Kiểm tra

QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP & PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH­­
1. Phân tích tài chính doanh nghiệp
2. Phân tích hoạt động kinh doanh
3. Phân tích hiệu quả dự án đầu tư của Nhà quản lý cấp trung
4. Phân tích, phê duyệt và kiểm soát ngân sách cho kế hoạch công việc của Nhà quản lý cấp trung

QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC & NGHỆ THUẬT DÙNG NGƯỜI
1. Xây dựng và điều chỉnh mô hình cơ cấu quản trị phù hợp nhiệm vụ tổ chức
2. Xây dựng mô tả công việc và định biên nhân sự cho bộ phận
3. Chính sách và hoạt động đào tạo - huấn luyện nhân sự
4. Bí quyết nghệ thuật dùng người
5. Chính sách và nghệ thuật sử dụng các công cụ khen thưởng - động viên nhân viên
6. Tầm quan trọng và cách sử dụng công cụ kiểm tra - đánh giá nhân viên
7. Kích hoạt tính sáng tạo và chủ động của nhân viên trong công việc

CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CẤP SBU
1. Hình thành chiến lược kinh doanh như thế nào? Công cụ và ứng dụng
2. Phân tích năng lực để tìm ra lợi thế cạnh tranh cốt lõi
3. Mô hình chuỗi giá trị trong hoạt động quản trị chiến lược
4. Phân tích các hoạt động cơ bản và hỗ trợ cho thực hiện chiến lược
5. Vai trò và ý nghĩa của chiến lược cấp chức năng (phòng ban)
6. Xây dựng các mục tiêu và chính sách hoạt động phù hợp chiến lược cho các cấp SBU

CÁC KỸ NĂNG CẦN THIẾT CHO NHÀ QUẢN LÝ CẤP TRUNG
1. Kỹ năng tư duy: Tư duy theo phương pháp 6 thingking hats và Brainstorming
2. Kỹ năng ra quyết định: mô hình Paretto và mô hình DECIDE hỗ trợ ra quyết định
3. Kỹ năng lãnh đạo và kỹ năng ủy thác công việc
4. Kỹ năng trình bày ý tưởng thuyết phục

NGHỆ THUẬT ĐÀM PHÁN
1. Làm thế nào để đàm phán Win-Win ?
2. Quy trình thực hiện đàm phán thương mại
3. Phân tích các chiến lược đàm phán hiệu quả
4. Các chiêu thức và ứng dụng trong đàm phán

LUẬT DOANH NGHIỆP – LUẬT LAO ĐỘNG – LUẬT THƯƠNG MẠI ...


THỜI GIAN HỌC: 2,5 tháng


ĐỘI NGŨ GIẢNG VIÊN: Gồm các giảng viên có học vị cao tốt nghiệp tại Việt Nam và nước ngoài, có quá trình giảng dạy và kinh nghiệm thực tiễn, cùng các Chuyên gia, Nhà Quản Lý các tập đoàn, công ty nhằm trang bị cho học viên kiến thức mang tính ứng dụng cao, giúp người học thành công trong xử lý công việc thực tế ngay sau khóa học.


CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP: Học viên tốt nghiệp được cấp chứng chỉ Nâng Cao Năng Lực Cho Nhà Quản Lý Cấp Trung của Viện Nghiên Cứu Châu Á, có giá trị quốc gia.


CÁC CA HỌC

- Sáng thứ 2/4/6 (8g30 - 11g30)
- Chiều thứ 2/4/6 (13g30 - 16g30)
- Tối thứ 2/4/6 hoặc thứ 3/5 (18g00 - 21g00)
- Chiều thứ 7 (13g15-17g30) & sáng Chủ nhật (7g30-12g00)
- Các buổi sáng trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (8g30 - 11g30)
- Các buổi chiều trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (13g30 - 16g30)
- Các buổi tối trong tuần từ thứ 2 - thứ 6 (18g00 - 21g00)


ĐIỀU KIỆN HỌC TẬP

- Tại CED, học viên được tạo điều kiện học tập trong môi trường thoải mái và thuận tiện nhất, với các cơ sở giảng dạy đặt tại trung tâm TP. HCM.
- Phòng học và thực hành được trang bị điều hòa nhiệt độ, trang thiết bị giảng dạy hiện đại, giờ học được tổ chức linh hoạt.

- Tài liệu học tập được phát miễn phí trong suốt khóa học.


CÁC CƠ SỞ HỌC​

1) 248 Nguyễn Đình Chiểu, Phư​ờ​ng 6, Quậ​n 3
     Điện thoại: (028) 3932 1996 - 0988 354460

2) 84 Thành Thái, Phường 12, Quận 10
    Điện thoại: (028) 3979 7234 - 0988 197720

3) 6 Phan Đình Giót, Phường 2, Quận Tân Bình
     Điện thoại: (028) 3842 0298 - 0911 321010

 
    Website: www.ced.ias.com.vn

________________________________________

Giờ làm việc

* Thứ hai đến thứ sáu
   Buổi sáng: 8g00 -> 12g00            
   Buổi chiều: 13g30 -> 21g00

* Thứ bảy
   Buổi sáng: 8g00 -> 12g00            
   Buổi chiều: 13g30 -> 17g30


http://www.ias.com.vn/UpLoad/Images/TheUuDaiCED.jpg



CÁC KHÓA ĐÀO TẠO KHÁC TẠI CED
10. Quản Trị Kinh Doanh
22. Quản Lý & Tổ Chức Sự Kiện Chuyên Nghiệp 
23. Chuyên Viên Logistics
24. Chuyên Viên Xuất Nhập Khẩu
25. Tổ Chức Quản Lý Kho Hàng Chuyên Nghiệp
26. Quản Đốc Phân Xưởng
27. Quản Lý & Nâng Cao Hiệu Quả Sản Xuất
28. Kỹ thuật Soạn Thảo Văn Bản & Xây dựng hệ thống tài liệu Quản Lý Nội Bộ
29. Tăng doanh số bán hàng & Chốt Sales





Follow our broadcasts on

Copyright ©  2008. All rights reserved The Institute of Asian Studies.